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[책 추천, 리뷰] 파서블 - 일상 기록을 통해 꿈을 현실로 만드는 법 '김미경의 마흔 수업' 책을 읽고, 나에 방향성에 대해서 사색하는 'Being'의 시간을 통해 내 삶의 Big Question들을 생각하고, 이를 풀 수 있는 미라클리스트를 삶에서 하나하나 실천해 나가는 것이 내가 원하는 인생을 만들어나가는 데에 중요하다는 learning을 할 수 있었다. 이 것을 내 삶에 적용시키는 연습을 하나씩 해나가고자 김미경 대표님이 추천해 준 다이어리도 사서 다이어리 쓰기를 조금씩 실천해나가고 있다. 그런데 다이어리를 쓰기 시작하다보니, 어떻게 하면 더 체계적으로 더 잘 기록해 나갈 수 있을지 팁들을 얻고 싶어졌다. 때 마침 또 유투브 알고리듬이 김익한 선생님의 책 ' 파서블'을 소개해주었다. 냉큼 쿠팡 배송 주문을 해서 새벽배송으로 받아보고 책을 읽어 나갔다. 결국 김미경 대.. 더보기
[책 추천, 리뷰] 김미경의 마흔 수업 - 이미 늦었다고 생각하는 당신을 위한 올 한 해 정말 정신없이 달렸다. 이직한 회사에서 성장과 성취를 느끼며 업무적으로 만족을 느낀 한 해였다. 하지만 일과 육아 두 가지만 밸런스를 맞추며 한해를 달려왔지, 그 사이에 '나'라는 개인은 장기적인 미래를 그릴 에너지가 더 이상 남아있지 않았던 한 해였다. 당장은 만족스럽지만, 과연 미래에 이걸로 충분할까?라는 의문도 문득문득 들었었는데, 마침 김미경 대표님의 유튜브 강의가 알고리즘을 타고 뜨면서, 이 책을 알게 되었고 내년 한 해를 그릴 기회를 가질 수 있었다. 목차를 보고 발췌독을 했고, 내년을 준비하는 시점에 참 잘 산 책이라 생각한다. 발췌독 한 목차만 추려봤다. 2부| 나를 단단하게 만드는 마음가짐 내 공간과 시간을 반드시 확보하자 - 누구나 자기만의 책상을 가져야 한다 | 투자하지 않.. 더보기
[책 추천, 리뷰] 배려의 심리학 - 경영 경영 1장. 명장을 통해 본 경영 1. 조지 패턴이 베푼 믿음의 심리학 끊임없는 자기 개발 | 대중적 명성을 유지하라 | 세부사항을 꼼꼼히 챙겨라 | 준비된 사람만이 기회를 잡는다 | 한가운데 뛰어들어 문제를 해결하라 | '부하에 대한 충성'을 잊지 마라 | 스스로 위대한 지휘관이 되고자 노력하자 2. 카이사르가 펼친 경영 심리학 인맥을 형성하라 | 현명한 조건으로 지지 기반을 만들어라 | 기회를 포착하라 | 커뮤니케이션 능력을 키워라 | 전략적 제휴를 맺어라 | 조직원에게 동기를 부여하라 | 자원을 확보하라 3. 구스타프 아돌프가 다룬 변화의 심리학 공략 목표를 확고히 하라 | 사업의 우선순위를 설정하라 | 파트너를 잘 선택하라 | 안정적인 임금체계로 로열티를 확보하라 | 모든 일에 앞장서라 | 전문가.. 더보기
[책 추천, 리뷰] 배려의 심리학 - 감동 감동 1장. 감동을 주는 기술 1. 감사의 마음을 받는 사람이 되는 법 거스름돈을 미리 준비하자 | 보답을 바라지 않는 성실한 사람이 호감을 준다 | 남의 기쁨에 즐거워할 줄 아는 사람에게 호감이 간다 | 받는 사람이 기뻐하는 모습을 상상하면서 선물을 선택한다 | 감사의 마음은 편지로 전달하는 것이 좋다 | 분노의 감정은 완충 지대를 둔다 | 그 사람에 대한 평가는 관 뚜껑이 닫혀야 알 수 있다 | 선물 주는 것을 즐기는 사람이 되자 | 이 세상에 나쁜 사람은 없다고 생각하라 p227 - 거스름돈을 미리 준비하자 남에게 감사의 마음을 품게 하기 위해서는 오랜 시간 작은 노력을 계속해야만 한다. p230 - 남의 기쁨에 즐거워할 줄 아는 사람에게 호감이 간다 확실히 정년을 맞이하여 일을 그만두면 사회와의 .. 더보기
[책 추천, 리뷰] 배려의 심리학 - 관심 관심 1장. 관심을 드러내는 기술 1. 상대의 마음에 다가서는 방법 강력한 동기를 부여하라 | 누구에게나 설득력이 필요하다 | 상대방에게 딱지를 붙이지 말라 | 사람들은 믿고 싶은 것만을 믿는다 | 'YES'라는 말에 올인하라 p141 - 상대방에게 딱지를 붙이지 말라 누군가에게 딱지를 붙이고, 그것에 의해 당사자를 판단하는 것은 올바른 길이 아니다. 유능한 설득자가 되고 싶다면, 표면에 드러난 것은 무시하라. 그리고 왜 그런 행위를 하게 되었는지 그 이유를 생각해 보도록 하라. 극도로 잔인하고 반항적인 인간이 있다고 치자. 그의 모든 잔혹성의 밑바탕에 공포심이 깔려 있다. 지위를 잃게 될지도 모른다는 두려움 따위가 바로 그것이다. 이런 인간을 단순히 '잔혹'하다고 단정해 버린다면 당신은 절대로 그를 설.. 더보기
[책 추천, 리뷰] 배려의 심리학 - 배려 경영자의 진정한 힘은 배려의 마음이다. 배려 1장. 배려의 마음을 전하는 대화 1. 배려를 낚는 기술 낚시바늘에는 물고기가 좋아하는 것만 달아둔다 | 상대의 마음 속 욕구를 찾는다 | 상대의 입장에서 판단한다 | 상대방에게 순수한 관심을 기울인다 | 미소는 다른 사람에게도 전염된다 | 상대의 이름을 기억한다 | 상대방의 이야기를 진심으로 들어준다 | 상대방의 관심사를 화제로 삼는다 p22 - 상대의 입장에서 판단한다 자동차 왕 헨리 포드가 인간관계의 미묘함에 관한 진리의 말을 했다. "성공의 비결이라는 것이 있다면, 그것은 타인의 입장을 이해하고, 자신의 입장과 함께 타인의 입장에서도 문제를 보고 판단할 수 있는 능력이다." p23-25 - 상대방에게 순수한 관심을 기울인다 개는 그저 사람에게 애정을 바.. 더보기
[책 추천, 리뷰] 팀장 리더십 수업 일 잘하는 팀원이 일 잘하는 팀장이 되는 건 아니다 다른 일 하지 말고 팀원부터 파악하라 - 내 버스에 누구를 태울 것인가 p19 대부분 성공한 조직에서 '적합한 사람'을 규정할 때 특별한 전문지식, 스펙, 기술, 경험, 교육적 배경 같은 것만을 의미하지는 않는다. 오히려 품성에 더 많은 중점을 둔다. 품성과 관련된 성격, 가치관, 헌신적 자세와 같은 차원의 것들은 교육으로 변화시키기에는 한계가 많다. X세대 과장, M세대 대리, Z세대 사원 - 팀장만 모르는 요즘 것들의 DNA p28 가급적 빠른 피드백이 좋다. 소통에서도 스마트기기를 이용하거나, 정곡을 찌르는 요점형 소통이 필요하다. 적성과 흥미, 성장과 배움에 보다 큰 가치를 둔다. 너무 딱딱하고 규칙적이고 철저한 규칙의 질서에 답답해하고 숨 막혀.. 더보기
[책 추천, 리뷰] 최고의 팀은 무엇이 다른가 - 최고들의 행동 전략 (p91- 105) "이전의 대화에서는 흥미를 유발하기 위해 재치 있는 말을 많이 하려 애썼습니다. 다른 사람의 말을 끊는 경우도 있었죠. 지금은 그런 대화가 얼마나 집단에 부정적인 영향을 미치는지 알았습니다. 그래서 요즘은 내가 듣고 있다는 것을 보여주려 합니다. 그들이 말할 때 얼굴을 지켜보고, 고개를 끄덕이고, 그 말이 무슨 뜻인지 물어보고, 더 말해줄 수 없는지 질문하고, 우리가 무엇을 해야 하는지 그들의 의견을 물어보면서 사람들을 내 쪽으로 끌어들이는 것이죠." 소속감을 높이고 안전 심리를 공고히 다지려면 어떻게 해야 할까? 1. 경청하고 또 경청하라 "자세와 표정이 정말로 중요합니다. 상대방에게 동조하고 있다는 것을 증명하는 방법이죠." 2. 높은 자리에 오를수록 먼저 약점을 드러내라 "내가 .. 더보기